我眼中的未来:AI和AR

时间:2016-11-28 11:20 来源:虎嗅 作者:zhaojing 点击:
关键字:AI,AR,识别,AR硬件

我最近一直在想 AI 的本质到底是什么?后来我突然想到,既然 AI 的意思是人工智能,那么 AI 的极限就相当于是人。

也就是说,讨论 AI 的本质,直接拿人脑来类比就好了。那么人脑对于世界的作用我暂且分为三种:识别、判断、行动。

识别,是人脑处理信息的第一步,比如我走在路上看到对面迎面走来一个生物,大脑首先会判断出来这是一个人。而这第一步也是现在大多 AI 公司在做的事情,也就是图像识别、语音识别等等。

判断,是基于认识而产生的,根据迎面走来的那个人的穿着和表情等,大脑可以判断出这个人是否带有敌意。这就要比简单地识别更进一步。

行动,是根据识别和判断而产生的结果。我识别出一个人走来,判断出敌意,那么大脑最终指挥产生我的行动:跑。

所以 AI 对我来说,就是这三个过程量的改进和组合。

如果说人类的行为大都是基于经验,那么 AI 的行为就是基于数据。一个人的经验有可能不全、不准确、或受到各种外部条件影响,而数据是可以克服这些问题的。

所以 AI 最终能够作用于任何存在大量数据、并且可以被训练总结成“经验”的领域。那么越能够被量化、越年老越吃香的行业,越容易被 AI 取代。而且,数据本身也是存在规模效应或类网络效应的,所以未来在某个垂直领域内,成功公司的集中度也会很高。

此外,很多人也都提到过 AI 的场景问题。AI 的好处是它是一个新的维度,也就是说任何行业和公司都可以 AI+,但是 AI 的问题是它的维度是一种对既有场景和模式的升级而不是革命,所以要找一个适合 AI 创业公司的新场景就极难。

比如我们可以说携程通过 AI 能让人们更好地买到低价票,百度通过 AI 能让人们更好地找到所需信息,但很难说 AI 本身有太多 2C 的场景(至少目前看来 AI 个人助手还是一个非刚需的伪命题,而且技术的演进也远没到真的出现智能助手的时候)。

所以 AI 将更多是一个 2B 的场景,是通过技术帮助现有公司做的更好的一个事情。那么随之而来的第一个问题就是:

2B 场景下,已经有互联网巨头占领的领域,是否还有创业者的机会?互联网巨头自身的技术和人员储备会不如创业团队吗?(而且拥有大量数据的大公司本身就有更大的优势)我觉得这个问题要打一个非常大的问号。

那么对于创业者来说,也许去为一些小市场或小公司加上 AI 更有机会?但紧随其后的第二个问题是,互联网巨头会不会开放自己的 AI 能力?根据最新的报道,Google 和 Amazon 都开始在自己的云服务之上增加机器学习能力的服务,本身公有云的布局和客户构成就是能够和 AI 最好地进行协同的,我相信这是大公司必然会走的一步。

所以基于以上分析,我觉得在 AI 领域未来会有三个结果:

1、互联网巨头都会重拳布局,并且会开放自己的接口。AI 市场很大部分会像云市场一样,是被几家巨头瓜分的。

2、当下的很多创业公司会被大公司收购,而且很多时候是偏向人才和技术收购。

3、一些垂直领域的 2B 的 AI 创业公司才有机会,而且是越传统的领域越有机会,比如教育、医疗、金融、政府机构等。那么除了技术以外,这些创业公司对行业的理解和 BD 能力也是同等重要。

AR 是下一个平台

我一直相信 VR 的魅力,相信 VR 会是一个很有潜力和价值的市场。但问题的关键在于,VR 到底是一个游戏主机量级的市场,还是一个智能手机量级的市场。目前,我的判断更倾向于前者,也就是说大多数人还是会为了影音娱乐或游戏而买 VR 眼镜,那么这个用户群的量级就永远无法和智能手机对比,也就永远无法成为一个真正的平台级的事物。

VR 是纯虚拟的场景,局限性非常强。而 AR 是能够与现实交互的,我觉得是有可能在未来变成下一个真正的平台的。也就是说,未来也许 AR 硬件的保有量会像智能手机如今一样,当然,那可能会是十年甚至更久以后,但从极限法来看,再难再远,总会有那一天出现。

从电脑到手机,人们的需求首先是便捷和移动性,其次是屏幕的大小。眼镜相关的产品最大的好处恰巧也是这两点:

 

第一,绝对的便捷和易携带,本身就是对眼镜这个已有事物的替换。

第二,屏幕变小了,但是离眼睛的距离足够近了,带来的感受反而比手机屏幕要好。 所以,如果说未来有一个硬件平台出现,能够取代手机的话,我更愿意相信是 AR,哪怕那是在很久之后。